西部钢木门品牌塑造在行动
企业的前沿阵地------对经销商承诺
经销商与企业的关系一直以来都是行业关注的话题,许多企业经销商成活率不高,其原因就是没有把经销商的地位提升到一个战略的高度,而欧丽亚门业贯彻的是经销商是我们企业销售团队的主力*成员,是企业市场竞争的先锋,是企业的成员企业就要配合\是先锋企业就必须给以强大的后勤保障,竞争才能够获得胜利。
成都欧丽亚门业刘总表示”经销商是我们企业的股东,经销商是投了资给企业的,他们把人力\物力\财力投到了企业市场的最前沿,既然是股东,企业的生产经营管理就必须为股东负责.企业将提供给经销商强有力的支持，包括品牌打造的支持、专业行业媒体广告、以及人员培训的支持、后续服务的支持等。
企业的生产---------打造一流的产业基地
为了满足不断增长的市场需求与行业的扩张与更好地保障对经销商的及时交货需要，2004年开始，欧丽亚门业就开始落实生产基地扩建的规划，经过几年的建造，三个工厂相继投入了生产;产业基地的扩建目的很明确，显然是为了西部钢木门的产量能再跨一个台阶，来满足络拓展而带来的对企业产能的需求,而这一举措的落实也为欧丽亚门业铺设全国性营销通路打下更坚实的基础。
产品研发------企业大力投入
要占据足够的市场竞争力，还需要技术创新。为此，欧丽亚门业成立了技术攻关小组，有的企业老总更是亲自挂帅。
欧丽亚门业在产品研发与工艺\设备改造上巨资投入,引进国内外先进生产设备、工艺、技术、检验、检测手段，拥有一批高素质、高技能的生产、营销、及管理队伍。同时打造了一支素质过硬的管理团队，对经销商负责就是及时地交出高品质的产品，让经销商的工作尽可能地省心，正是基于这种维护经销商利益的理念，企业在质量监管体系上，从根本上保证了经销商可持续经营与消费者的满意口碑。在产品质量的严格把关、款式研发、工艺改进等方面，不断研发创新，不断满足消费者的需求。
